Analisi

“Se torturi i dati abbastanza a lungo, finiranno per confessare”

RONALD H. COASE

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Uno degli aspetti più importanti di una buona gestione è la capacità di raccogliere, analizzare e confrontare i dati: verificare i risultati di scelte strategiche, identificare il potenziale di opportunità nascoste, affrontare le difficoltà e le debolezze emerse, programmare in modo consapevole.  

La costruzione ed implementazione di un piano integrato di analisi qualitativa e quantitativa rappresenta la base di partenza per costruire un progetto di crescita efficace. 

Si tratta di un processo sistematico, ricorsivo, in cui si deve individuare:

Cosa si vuole scoprire:

  • la performance economico-finanziaria, culturale, istituzionale di un’organizzazione;
  • il suo sistema competitivo di riferimento;
  • la composizione degli stakeholders e il loro grado di influenza sull’organizzazione (MATRICE DI MATERIALITÀ);
  • le caratteristiche del settore/mercato in cui opera;
  • le potenziali aree di rischio e di opportunità;

Quali dati scegliere, come analizzarli e quali strumenti usare per raccogliere i dati;

Come confrontare i dati nel tempo ed utilizzarli in modo strategico;

Quanti indicatori – qualitativi e quantitativi – scegliere;

Come trasformare i dati in fonti di vantaggio competitivo.

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SOPHIQ

Lo strumento per integrare l’analisi dei dati di performance alla costruzione della giusta strategia di crescita: la data intelligence platform per il settore culturale

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Il background accademico del nostro team ci permette di costruire piani di analisi e strumenti di data intelligence che garantiscono i necessari standard di rigore, precisione, imparzialità, trasferibilità.  
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