Progettazione Strumenti Gestionali ed Indicatori di Performance

Cliente: Museo delle Scienze (MUSE)

Quando: 2018-2019

Dove:

OBIETTIVI

Nel corso degli ultimi decenni, le organizzazioni culturali, in Italia ed altrove, hanno vissuto un cambiamento radicale del proprio contesto socio-economico di riferimento e, nel contempo, del ruolo a loro assegnato dagli stakeholders.

Il Museo delle Scienze MUSE di Trento, consapevole dei cambiamenti di scenario del settore e delle rinnovate necessità di gestione e di trasparenza interne, da ritenuto necessario avviare un percorso di aggiornamento dei propri strumenti operativi, strategici e di programmazione, che fossero in grado di riflettere le indicazioni date a livello internazionale sugli indicatori di crescita sostenibile.

Attività

Museum Strategy Consultancy ha affiancato il MUSE nelle seguenti azioni:

– integrazione delle indicazioni provenienti dal piano ONU “Sustainable Development Goals” (SDGs) all’interno del Bilancio Sociale del museo, con finalità di allineamento a standard di sviluppo che seguano principi di sostenibilità sociale, economica, ambientale
– identificazione di una infrastruttura uniforme per monitorare e verificare le attività non ordinarie del museo (progetti a tempo determinato), con finalità di monitoraggio e confronto delle stesse
– implementazione di un sistema di indicatori di performance che permetta di confrontare le diverse attività del museo nel tempo, con finalità di analisi dei risultati e di pianificazione e coordinamento delle competenze e delle risorse