Di lungo periodo
Progetta
zione
“I piani sono nulla, ma pianificare è tutto.”
RONALD H. COASE

La progettazione è il motore che trasforma la visione culturale in risultati concreti. Ogni organizzazione che desidera crescere in modo sostenibile deve dotarsi di strumenti e percorsi chiari, capaci di tradurre obiettivi in azioni misurabili.
Museum Strategy Consultancy supporta enti, musei, fondazioni e territori in tutte le fasi del processo: dalla definizione di piani strategici alla loro attuazione, fino alla gestione del cambiamento organizzativo. Il nostro approccio integra analisi, metodo e innovazione e si articola in tre momenti fondamentali: Pianificazione, Cambiamento e Sviluppo.
PIANIFICAZIONE
La prima forma di pianificazione è la definizione chiara della propria mission, un passaggio cruciale per chiarire la ragione fondativa, i pubblici di riferimento e l’area di azione, il punto di partenza per procedere alla definizione di un piano di azione operativo pluriennale che traduca la missione in traiettorie operative.
- La pianificazione di medio periodo include
- riesame della strategia esistente,
- verifica delle performance interne ed esterne, attraverso analisi SWOT e dei rischi del contesto di riferimento,
- condivisione degli obiettivi tra tutti gli attori coinvolti,
- definizione di un piano strategico che tenga conto delle risorse disponib
Questo passaggio finale si concentra sulla traduzione delle strategie in azioni immediate, come la definizione del piano annuale di investimento delle risorse (budgeting), funzionale a rendere operativi gli strumenti ed i processi definiti dalla pianificazione strategica pluriennale. L’orizzonte temporale annuo garantisce una durata sufficiente per avviare la strategia e valutarne l’iniziale efficacia. Questo aspetto è cruciale per monitorare i risultati che potranno diventare anche parte del processo di rendicontazione.
Alcuni servizi
- (re)Design Organizzativo
- Organizzazione Agile
- Management Innovation
- Process Innovation
- Project Management
cambiamento
Crediamo che “bene” non sia l’opposto di “presto”, che l’efficienza nel rispettare i tempi non debba andare a discapito dell’efficacia: affianchiamo le organizzazioni nel trasformare un piano ben definito in un insieme di azioni coordinate per avere risultati duraturi.
I processi di cambiamento funzionano solo se riescono a combinare attenta pianificazione e flessibilità, mettendo in campo competenze di adattabilità e di organizzazione, perché è solo quando si ha imparato a memoria una partitura ben scritta che ci si sente sicuri di poter improvvisare.
Alcuni servizi
- Cultura Organizzativa
- Compliance Management
- Change Management
- Partnership Development
Ma nulla può essere cambiato finché non lo si affronta
SVILUPPO
Business Planning
Institutional Planning
Cultural Planning

Alcuni servizi
- Business Planning and Development
- Performance Improvement
- Institutional Planning
- Stakeholders Management
- Cultural Planning
