Quando si pensa ai propri obiettivi di formazione professionale e si fa un bilancio delle competenze che si possiedono per raggiungerli – e di quelle che ancora sentiamo possano mancare -, spesso si focalizza tutta l’attenzione sulle capacità più tecniche e formali, ricercando la soluzione “di copertura” in corsi di formazione specifici o titoli di studio che promettono di “certificarle” e tradurle in titoli nel proprio CV.
È certamente un passaggio giusto da fare, anche se spesso non si considera un altro aspetto, altrettanto importante per muoversi agilmente nel mondo del lavoro: quali sono quelle competenze umane (anche chiamate soft skills) che mi contraddistinguono?
Spesso, infatti, sono proprio le competenze trasversali che, soprattutto in fase di selezione – e a parità di competenze tecniche tra candidati e candidate – , fanno la differenza e sanciscono chi è pronto e chi “per ora no”.
Come evidenziato anche in un articolo de Il Sole 24 Ore, in un momento storico in cui l’evoluzione tecnologica e digitale sta progredendo molto rapidamente, sono sempre più necessarie competenze umane di “gestione e comprensione” per far fronte a questo grande cambiamento nel mondo del lavoro. Per citare alcune soft skill riportate nell’articolo e che spiccano maggiormente, si trovano: integrità, resilienza, autodisciplina.
Dalla teoria alla pratica nella formazione professionale: l’impegno di Progetto LEI e il podcast “She Leads”
Promosso dal Career Service dell’Università Ca’ Foscari di Venezia, Progetto LEI è un’iniziativa che opera per incentivare l’occupazione femminile in tutti i settori lavorativi, tra le varie attività propone laboratori per studenti e studentesse che hanno come focus la formazione di specifiche competenze trasversali: leadership, public speaking, negoziazione.
Quest’anno, all’interno del Progetto LEI è stato realizzato il podcast “She leads: una bussola verso il tuo futuro professionale“, finalizzato a fornire strumenti e consigli utili a chi si sta affacciando al mondo del lavoro. Nei vari episodi l’attenzione è incentrata sulle attitudini umane e sulle competenze trasversali che possono fare la differenza nelle prime fasi di avvio della propria carriera professionale. Competenze che, come sottolinea Marina Collautti, protagonista di un episodio del podcast ed esperta del mondo HR, spesso si sviluppano durante la propria crescita ed esperienze di vita, ma che comunque sono allenabili e possono essere integrate e approfondite nel corso della propria carriera professionale.
La creatività nell’approccio lavorativo con Irene Popoli
Irene Popoli, Foundress di Museum Strategy Consultancy è stata invitata come ospite nella puntata dedicata alla creatività come competenza fondativa e trasversale.
Ben lontana dall’essere un’attitudine “naturale”, che ha a che fare unicamente con l’estro e le professioni artistiche, la creatività, come sostiene Irene Popoli, è “riuscire a vedere attraverso ciò che già esiste qualcosa di nuovo”: è elasticità e adattabilità mentale di fronte a una richiesta, a un problema o a un contesto che si esplora per la prima volta.
Nella carriera professionale di Irene Popoli, la creatività caratterizza la sua stessa figura, che non si colloca né nelle forme tradizionali del settore economico-aziendale, né in quelle tradizionali del settore culturale. L’attività di Museum Strategy Consultancy, infatti, è guidata e sostenuta da uno spirito creativo che intreccia competenze diverse e trasversali per trovare soluzioni nuove rispetto alle esigenze e alle richieste eterogenee dei diversi attori che operano nel settore culturale e artistico.
La creatività si rivela quindi un vero e proprio motore per generare occasioni e affermare il proprio valore autentico. Accanto a essa, come sottolinea Irene Popoli riferendosi soprattutto a chi si sta affacciando al mondo del lavoro, non può mai mancare la sicurezza nelle proprie idee e nei propri progetti. Gli strumenti e le conoscenze si possiedono o si possono acquisire nel tempo, ma senza una salda fiducia in sé stessi la base di partenza non può essere davvero solida. Si torna così al valore centrale delle competenze umane.
