Obiettivi
Il Progetto MIRS Museo Interattivo della Radio e della Società, avviato nel 2019, prevede il completamento e l’inaugurazione di uno spazio fisico museale presso l’edificio già sede del Comune di Pasiano di Pordenone inserito all’interno della rete urbana culturale locale - e relativo percorso espositivo - in cui sarà sviluppata la narrazione delle collezioni donate e prestate da privati e da patrimonio pubblico tutelato.
Il Comune di Pasiano di Pordenone, responsabile del progetto, ha espresso la necessità di posizionare la nuova istituzione culturale nel sistema di offerta culturale e turistica, richiedendo la definizione di un piano di valorizzazione congiunta.
Azioni
Museum Strategy Consultancy ha affiancato il Comune nella costruzione del Piano di Valorizzazione Turistica e Culturale del MIRS che ha compreso:
- analisi del contesto e di mercato
- strutturazione di un team di lavoro dedicato con componenti interni ed esterni al Comune operanti in sinergia
- co-progettazione del piano di valorizzazione culturale e turistica integrando azioni ed iniziative già avviate o precedentemente identificate dal Comune con interventi di nuova concezione e realizzazione
- stakeholders engagement delle filiere culturale, turistica ed economica del territorio
- definizione del profilo istituzionale del MIRS come contenitore culturale creativo e referente culturale per gli operatori del territorio
- creazione di una rete degli attori e degli stakeholders pubblici e privati, volta a rafforzare il riconoscimento dell’istituzione ed il consenso verso il suo ruolo, ad innescare l'operatività della struttura ed a favorirne la conoscenza ed il radicamento territoriale
- rafforzamento del profilo del MIRS nel contesto culturale regionale, anche attraverso collaborazioni con le altre realtà museali esistenti;
- posizionamento del MIRS all’interno dell’offerta culturale del Comune esistente (teatro con programma gestito da Ass. Orto Teatro, neo-riqualificato parco urbano con mulino storico, sala polifunzionale, localizzati nella stessa area del Museo e delle scuole comunali) nei confronti della comunità locale, con particolare focus sui target della scuola e delle famiglie, e dei visitatori provenienti dalle aree geografiche contermini;
- valutazione e definizione di una rete di contatti in funzione di collaborazione, sostegno ed eventuale co-progettazione (stakeholder engagement) con gli operatori economico-industriali territoriali (con particolare riferimento al settore manifatturiero avanzato)
- strutturazione dell’offerta turistica del MIRS
- inserimento del MIRS nei circuiti di promozione turistica locale
- ideazione di partnership e di attività di co-marketing con le realtà imprenditoriali del territorio
- ideazione di peculiari attività di co-progettazione intersettoriali agli ambiti cultura, sociale e istruzione